Artikel

Membuat Analisa Aspek Situasi Pada Studi Kelayakan Pendirian Rumah Sakit

Di sebuah kota yang sedang berkembang pesat, seorang pengusaha bernama Bima memiliki impian besar: membangun rumah sakit yang dapat melayani masyarakat dengan kualitas terbaik. Ia memiliki modal yang cukup dan visi yang jelas, tetapi ia memahami bahwa mendirikan rumah sakit bukan sekadar membangun gedung dan membeli peralatan medis. Ia membutuhkan data, perhitungan yang matang, dan pemahaman menyeluruh tentang situasi di lapangan. Itulah sebabnya ia menghubungi saya, seorang konsultan manajemen rumah sakit, untuk membantunya menyusun studi kelayakan.

"Membenahi Aliran Nilai dengan Value Stream Map: Perjalanan Menuju Efisiensi di Rumah Sakit"

Ketika pertama kali saya dihubungi oleh direksi sebuah rumah sakit swasta di kota besar, mereka menghadapi masalah yang sering terjadi di fasilitas kesehatan: waktu tunggu pasien yang terlalu lama, proses administrasi yang berbelit, dan tenaga medis yang merasa kewalahan.

"Kami sudah berusaha mempercepat pelayanan, tapi tetap saja antrean panjang, pasien mengeluh, dan tenaga medis kelelahan," keluh direktur rumah sakit dalam pertemuan pertama kami.

Menemukan Positioning Tepat: Bagaimana Klinik X Menggunakan Perceptual Map untuk Meningkatkan Daya Saing

Saat pertama kali bertemu dengan manajemen Klinik X, saya bisa merasakan keresahan mereka. Klinik yang telah berdiri selama lima tahun ini mengalami stagnasi dalam jumlah pasien. “Kami merasa sudah memberikan pelayanan terbaik, tapi kenapa pasien lebih memilih ke klinik sebelah?” ujar Pak Rudi, pemilik klinik, dengan nada penuh kebingungan.

Pages