Profil

“Satisfaction of business partners is the key to our success

Bisnis rumah sakit telah memasuki era kompetitif tidak kalah dengan bisnis lain. Dengan demikian, rumah sakit harus memiliki nilai kompetitif disamping keunggulan komparatif sehingga dapat berpartisipasi pada kompetitif yang ketat. Keunggulan kompetitif harus mewakili kebutuhan masyarakat. Perlu perencanaan kompherhensif, Mulai dari Perencanaan Sumber Daya manusia, Rencana Proses Layanan Mutu, Rencana Pemasaran , Rencana Produk, Rencana Keuangan, Rencana Proses Akreditasi, Rencana Bisnis, dan Master Plan sesuai  dengan visi misi rumah sakit .

Proses Globalisasi dan Desentralisasi sistem pelayanan kesehatan yang terjadi di Indonesia pada dasarnya membawa perubahan desain manajemen di kesehatan pada tingkat makro dan mikro. Pada tingkat makro, pelaksanaan good governance di sektor kesehatan dalam pengaturan desentralisasi telah menjadi agenda penting. Sementara di tingkat mikro, perubahan pola permintaan akan kualitas layanan dan pengobatan telah membawa reformasi pelayanan kesehatan masyarakat. Sehingga menghadapi perubahan situasi tersebut menjadi sangat penting bagi rumah sakit untuk memberikan pelayanan yang lebih berkualitas, rasional dan efisien.

Berdasarkan pertimbangan ini kami sebagai team praktisi rumah sakit yang sudah memiliki pengalaman langsung dalam operasionalisasi rumah sakit maupun proyek-proyek rumah sakit, memberikan konsultasi sesuai kebutuhan Rumah Sakit untuk memberikan kepuasan kepada pelanggan sesuai standar yang ada.

Kami bekerja patnership kepada klien untuk memberikan solusi terbaik, agar dapat mencapai hasil yang lebih baik, berkelanjutan, dan menemukan jalan baru untuk sukses.

Didukung oleh praktisi rumah sakit yang ahli dibidangnya, kami memastikan klien tidak sekedar menerima dokumen saja, tetapi juga mendapat beberapa keuntungan, Tranfer pengetahuan, Networking dan Referensi. Konsep pendekatan konsultasi ini akan diimplementasikan secara komperhensif berdasarkan teori dan pengalaman . Berdasarkan pendekatan proses konsultasi ini, kami akan memberikan solusi yang mengacu pada perspektif teori, pengalaman yang valid dan networking yang tersedia.

VISI

Menjadi konsultan manajemen rumah sakit indonesia terpercaya dengan pendekatan komperhensif dan inovatif.

MISI

Menjadikan mitra kami, rumah sakit terbaik sesuai visi misinya.

VALUE

Quality Management, Integrity, Innovation.

GOALS

“People“s Health withExcellent Hospital Performance“

Tim Konsultan:

Budi Prayogi, MM

- Senior Konsultan PT. Ligar Mandiri Indonesia

- Manager Quality & Risk Management Accreditation (QRMA) RS Omni Alam Sutera

- Kepala Internal Audit RS Siloam Jakarta

- Head Of Project Time Motion Study MRCCC RS Siloam Jakarta

- Head of Inventory Management MRCCC RS Siloam Jakarta

- Internal Auditor Rumah Sakit Pondok Indah Jakarta

 

dr. Mesati, MARS

- Business Development and Marketing Manager RS Antam Medika

-Quality & Risk Manager MRCCC Siloam Jakarta

-Clinical Support Manager RS Pondok Indah

 

Fahruroji S.Psi, MMRS, CPHR

- Human Resources Manager RS Antam Medika

- Human Resources Manager RS Antam Medika

-Human Resources RS Pondok Indah

-Human Resources Manager RS Omni 

 

 

 

 

 

dr.