Ketika sebuah klinik baru dibuka, biasanya segalanya terasa sederhana. Timnya kecil, semangatnya besar. Semua saling bantu, saling isi, dan hampir tidak ada sekat antar peran. Tapi seiring waktu berjalan, pasien bertambah, layanan berkembang, dan staf mulai banyak. Di titik ini, tanpa disadari, semangat saja tak lagi cukup. Klinik mulai butuh arah—dan arah itu dimulai dari struktur organisasi.
Di balik pelayanan yang rapi dan profesional di sebuah klinik, tersimpan satu komponen mendasar yang kerap tak terlihat mata pasien—struktur organisasi. Bagi sebagian orang, struktur mungkin hanya bagan dengan garis dan nama jabatan. Tapi bagi klinik yang ingin berkembang, struktur organisasi adalah peta perjalanan, tempat setiap anggota tim tahu di mana mereka berdiri, ke mana mereka harus melangkah, dan siapa yang berjalan bersama mereka.
Di tengah hiruk-pikuk kota dan deru ambisi yang tak pernah reda, Raka adalah satu dari ribuan manusia yang sibuk mengejar dunia. Setiap hari ia terjebak dalam ritme kerja, rapat, dan target yang tiada akhir. Sholat lima waktu? Kadang di akhir waktu, kadang hanya jadi formalitas.
Namun suatu hari, hidupnya seolah diremuk.
Di sebuah sudut kota yang ramai, hidup seorang pria bernama Fadli. Ia seorang pengusaha kecil yang merintis usahanya dari nol. Awalnya, bisnis kuliner yang ia bangun berkembang pesat. Pelanggan berdatangan, omzet naik, dan hidup terasa bersyukur.
Namun pandemi datang tanpa permisi. Dalam hitungan bulan, usahanya limbung. Tabungan terkuras, hutang menumpuk, dan karyawan satu per satu pamit karena tak sanggup bertahan. Fadli mencoba segalanya—pinjaman, kolaborasi, bahkan menjual barang-barang pribadi—namun tetap saja usahanya makin terpuruk.
Dalam upaya meningkatkan mutu layanan kesehatan, akreditasi klinik menjadi langkah penting yang harus ditempuh setiap fasilitas kesehatan. Salah satu aspek utama yang dinilai dalam proses ini adalah tata kelola organisasi. Mengapa tata kelola begitu penting? Karena dari sinilah semua proses pelayanan bermula: dari bagaimana klinik dipimpin, bagaimana struktur organisasi dibentuk, hingga bagaimana rencana kerja disusun dan dijalankan.
Perum Pondok Pakulonan
Blok H6 No. 7 Alam Sutera Tangerang Selatan
HP.
0857 1600 0879
Email : Bpcreator02@gmail.com
© 2025 - Ligar Mandiri Consulting - Menuju Rumah Sakit Kelas Dunia
